첨부파일 : 4단계 현장과정 소개-21p.ppt (1614336 byte)
멘토링 인재개발 12개월 매뉴얼은 오늘날 지적으로 편중되어있는 인재개발에 관한 생각의 패러다임을 바꾸고 일회성 교육에서 12개월 프로젝트 개념으로 대전환을 전제로 한다.
인간과 조직개발 24가지 기술을 선정하여 매월 정기적으로 2시간교육과 멘토와 멘제의 상호간 12개월 미팅활동을 동시에 진행함으로 개인의 만족감과 조직의 효율성으로 인간성과 생산성의 균형경영 이룰 수 있는 것이다
12개월 컨설팅 진행방법
1 교육: 메월 2시간x12개월=24시간
2 미팅: 멘토/멘제 콤비 미팅 매월 1화=12회 미팅
3 평가: 중간 계간평가 3회, 최종 마무리평가 1회
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