첨부파일 : 584 직장멘토링 도입성공전략-48p.ppt (1508864 byte)
직장멘토링 도입을 위해 먼저 멘토를 체계적으로 양성하고 관리하는 시스템(System)을 다루는 과정이다. 멘토링 활동의 성공여부는 멘토의 실력에 좌우된다.
직장멘토링 도입 목적은 상급자멘토가 전문멘토로 양성되어 전문의식, 열정 의식, 윤리의식으로 무장하고 인간성 바탕위에 멘토링 활동에서 학직원 개인에게 는 만족감으로 행복을, 직장조직으로는 효율성을 높여 희망찬 미래를 약속하는 것이다.
1장 직장 멘토링 올바른 개념
2장 멘토 리더십 기본이해
3장 직장 멘토링의 중요성
4장 직원사랑 상급자 멘토 10계명
5장 직장멘토링 현장 사례모델 |
